المجلد 1 العدد 5

Englishالأحد 10 ديسمبر 2023

ديناميكيات الاقتصاد المتغيرة
في دراسة صدرت في منتصف نوفمبر، أعرب 71% من سكان المملكة عن تفاؤلهم بشأن المستقبل، وهي نسبة تفوق بشكل كبير المتوسط العالمي البالغ 43% (مقياس تولونا العالمي للمستهلكين.)
يرتكز الإصلاح الهيكلي على التحرير والخصخصة وتعزيز الكفاءة الاقتصادية في الاقتصاد المحلي. ويمكن القول إن الاقتصاد السعودي يُعدُّ الأسرع نموًا بين اقتصادات دول مجموعة العشرين في العام الماضي. «لقد كانت سنغافورة من الدول الرائدة في ارتفاع مشاركة المرأة في القوى العاملة. وفقًا لجانيس لو من مكتبة سنغافورة الوطنية، ارتفع معدل مشاركة المرأة في القوى العاملة في الدولة من 29.5% في العام 1970 إلى 44.3% في العام 1980، حيث كانت نسبة الزيادة 14.8%.. ولكن هذه الزيادة التي استغرقت سنغافورة عقدًا من الزمن لتحقيقها، استطاعت المملكة العربية السعودية تحقيقها بنصف المدة فقط!» هكذا سلط الخبير في قطاع التجزئة، الدكتور مارتن ديفيز، الضوء على هذه الحقائق أثناء حديثه عن إمكانات النمو الهائلة في المملكة العربية السعودية.
بناء نهج يتمحور حول العملاء
يتم تعزيز عمليات اكتساب العملاء عن طريق اتباع استراتيجية تمكّن من استهداف جميع الطبقات الاجتماعية والاقتصادية من خلال نهج شخصي.

”عملاؤنا استثنائيون للغاية. نحن لا ننغمس في منافسة شرسة مع منافسينا في السوق لأننا نعمل بتركيز استراتيجي على بناء قيمة لعلامتنا التجارية والحفاظ على تلك القيمة لمساعدتنا على نيْل ولاء عملائنا الكرام لعلامتنا التجارية. إن الدخول في حرب أسعار مع منافسينا لن يضيف أي قيمة لعلامتنا التجارية، بل سيؤدي إلى أن يفقد العملاء ولاءهم لنا. تتمتع شركة بن داود القابضة بمعاملة تفضيلية في القطاع العقاري أيضًا بسبب ارتفاع عدد عملائها، مما دفع المطورين العقاريين إلى تأمين تواجد متاجرها في مواقعهم“.

أحمد عبد الرزاق بن داود – الرئيس التنفيذي لشركة بن داود القابضة
”صُنع في السعودية“ لتحفيز الشركات المحلية على توسيع نطاق أعمالها
إلى جانب الأعمال التجارية عبر الإنترنت، يساعد مفهوم ”المتاجر الفعلية“ أيضًا في دفع عجلة النمو الاقتصادي في المملكة.
”من المهم أن نفهم أنه على الرغم من حجم المنافسة الشديدة في السوق، فإن المفاهيم المحلية التي تُقْدِم على مغامرة الخوض بقطاع البيع بالتجزئة عبر الإنترنت لا تزال مشاريع تأسيسية. إنها فرصة رائعة للعلامات التجارية الجديدة لإنشاء مكانتها في السوق. ومع ذلك، من المهم أن نذكر أن العلامات التجارية للبيع بالتجزئة متعدد القنوات ستكون هي المهيمنة. يجب أن تعزز العلامات التجارية تركيزها على تحديد التكاليف على أساس الإدارة من حيث تحسين عائد الاستثمار والنظر في جعل متاجرها الرئيسية تعبّر عن مفهومها وتخلق ذلك التوجه المثالي لدى عملائها. وفي نهاية المطاف، سيصل هذا النمو إلى كل أسرة في جميع أنحاء العالم.“

د. محمد فتيحي، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة بيبي فتيحي

وقّعت مجموعة سينومي، وهي أكبر منظمة متكاملة على مستوى المملكة العربية السعودية في مجال تجارة التجزئة ونمط الحياة العصرية، مذكرة تفاهم مع شركة ترينديول التركية لإطلاق سوق إلكترونية مشتركة لمنتجات الأزياء والحياة العصرية، في دول مجلس التعاون الخليجي الست.
مجموعة المالكي تجلب بوتيك جيانفيتو روسي إلى المملكة العربية السعودية، وتفتتح أول متجر لها في الفيصلية مول بالرياض. إذ تواجه المنطقة تدفقًا كبيرًا للأعمال، وكانت العلامة التجارية تشهد بالفعل الكثير من الطلب، مما دفعها إلى عقد الشراكة والإقدام على افتتاح متجرها في المملكة العربية السعودية.
تفتتح مجموعة اباريل أحدث متاجر اسيكس في بانوراما مول بالرياض. ويُعد هذا المتجر الثالث للعلامة التجارية في المملكة العربية السعودية والمتجر الرابع في دول مجلس التعاون الخليجي.
ROPIS (اختصار)  

اختصار لعبارة Reserve Online, Pay in Store باللغة الإنجليزية

كلمة ROPIS بسيطة ومباشرة إلى حد ما، وتعني الحجز عبر الإنترنت والدفع في المتجر. لتعزيز راحة العملاء، أصبح تجار التجزئة الآن يسمحون للعملاء بالتصفح بالسرعة التي تناسبهم واختيار المنتجات وإضافتها إلى سلة التسوق الخاصة بهم وحجز مشترياتهم عبر الإنترنت. حيث يساعد ذلك العملاء على التسوق بالطريقة التي تناسبهم، وعندما يزورون المتجر بعد ذلك، يمكنهم تجربة الملابس وإجراء عملية الشراء.
08 sep
14-mar
21-mar
21-April
21-April
28-july
5-aug
5-aug
25-aug
01 sep
17-jan
4-jan
17-jan
17-dec
10-dec
19-nov
12-nov
previous arrow
next arrow
Download Images RetailME Magazine