المجلد 1 العدد 23

English10 نوفمبر 2024

تنويع قنوات الوصول إلى العملاء

يلعب قطاع الترفيه والإعلام الديناميكي وسريع النمو في المملكة العربية السعودية دورًا رئيسيًا في تشكيل ثقافة الأمة ودعم جهودها في تنويع اقتصادها.

تسلط التقارير الأخيرة لمجموعة MBC الضوء على أن نمو قطاع الترفيه والإعلام في المملكة العربية السعودية مدفوع بجمهور وطني متفاعل للغاية يُعد من بين أكثر المستهلكين شغفًا بالمحتوى الإعلامي على مستوى العالم. ومع انتشار الهواتف الذكية بنسبة 98.2% – وهو ما يفوق المتوسط العالمي – واستخدام الإنترنت بنسبة 97.9%، فإن السعوديين على اتصال دائم بالعالم الرقمي، كما أنهم مستهلكون انتقائيون بشأن الوسائط التي يستهلكونها، ويبحثون عن المحتوى الذي يتماشى مع اهتماماتهم ويلبي احتياجاتهم. ويشكل هذا الطلب المرتفع على الوسائط ذات الصلة، إلى جانب التقدم التكنولوجي، وزيادة المنافسة في سوق الإعلام، وتقنيات الإعلان الجديدة، مستقبل خدمات التلفزيون والفيديو في المملكة العربية السعودية.

عمليات واستراتيجيات قائمة على التكنولوجيا

بن داود تكشف عن استثمارها بقيمة 1.5 مليار ريال في متاجر تعمل بواسطة الروبوتات
Right_double_quotation

مع التركيز القوي على التكنولوجيا، خصصنا ميزانية قدرها 1.5 مليار ريال سعودي للاستثمار في البنية التحتية للتجارة الإلكترونية وتطوير سلاسل التوريد المتقدمة، بهدف تشغيل المتاجر باستخدام الروبوتات. سيعمل هذا الاستثمار على تحسين كفاءة الشركة في السوق بشكل كبير وتعزيز الربحية. وتتمثل أولويتنا في تطوير متاجر ومستودعات التجارة الإلكترونية المدعومة بالتكنولوجيا، والتي تتراوح مساحتها من 30 ألف إلى 50 ألف متر مربع، إلى جانب مراكز توزيع أصغر بمساحة تتراوح من 2000 إلى 3000 متر مربع موزعة بشكل استراتيجي في جميع المدن السعودية. كما نعطي الأولوية لتعديلات المنتجات، مع التركيز بشكل خاص على منتجات العناية الشخصية والمستحضرات الصيدلانية.”

أحمد بن داود
الرئيس التنفيذي لشركة بن داود القابضة

صياغة مخطط النجاح

تتصدر مراكز التسوق العصرية الطريق عندما يتعلق الأمر بمستقبل مراكز التسوق في جميع أنحاء العالم. فما نما ليصبح تحت الرادار في المملكة العربية السعودية هو مراكز التسوق الناشئة كمراكز دولية عندما يتعلق الأمر بالترفيه والتسوق والأغذية والمشروبات وأكثر من ذلك بكثير.

Right_double_quotation

عند النظر إلى السوق السعودي، اعتمدنا استراتيجية متنوعة وتطلعنا إلى جلب مجموعة من الأطراف الفاعلة على المستوى الدولي في مجال الأغذية والمشروبات إلى السوق حيث كانت معظم علاماتنا البارزة في فئات أخرى موجودة بالفعل في السوق. ويعتبر هذا النهج مناسبًا لنا حيث تلعب الأغذية والمشروبات اليوم دورًا كبيرًا في دفع نمو تجارة التجزئة، خاصة في الأسواق النامية. وفي الواقع، مع تسجيل التجارة الإلكترونية نموًا مضاعفًا، سيحتاج العملاء إلى سبب لزيارة مراكز التسوق، وستساهم المحفظة المتنوعة من تجار التجزئة للخدمات الغذائية في خلق هذا الارتباط الذي تشتد الحاجة إليه.”

وليد شاهين
الرئيس التنفيذي للعمليات، مجموعة أزاديا

استوديو قناة RetailME يقدم سلسلة مقابلات SHELF TALK
تابان فيديا | الرئيس التنفيذي للمجموعة | مجموعة بي جي بي للاستثمارات

افتتحت مكتبة جرير متجرها الرابع في قطر، وبذلك يرتفع عدد متاجر هذه العلامة التجارية الأسطورية إلى 73 متجرًا في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.

افتتحت أديداس للتو أول متجر أديداس للنساء في المملكة العربية السعودية. وقد تم افتتاح المتجر في الرياض بارك مول، وهو مكان مخصص للنساء، مُبتكر من قبل النساء! تم إنشاء المتجر من قبل فريق أديداس بقيادة نسائية، وتم تشكيله بناءً على رؤى النساء حول الكيفية التي يفضلنها للتسوق، والمنتجات التي يرغبن في رؤيتها.

افتتحت براندز فور لس مؤخرا متجرًا جديدًا لها في تبوك بارك مول في المملكة العربية السعودية، وبذلك يصل عدد متاجر العلامة التجارية إلى 37 متجرًا في المملكة.

Walid Shabana, Co-founder & CTO, Rabbit
Frictionless commerce (فعل)    

/ˈfrɪk.ʃən.ləs ˈkɒm.ɜːs/

نهج يُستخدم في تجارة التجزئة مصمم لإزالة العقبات في رحلة التسوق وتبسيط تجربة الشراء للمستهلكين، ويتم ذلك عادةً من خلال المعاملات السلسة عبر الإنترنت، وعمليات الدفع السريعة، وخيارات التوصيل المريحة.

08 sep
14-mar
21-mar
21-April
21-April
28-july
5-aug
5-aug
25-aug
01 sep
17-jan
4-jan
17-jan
17-dec
10-dec
19-nov
12-nov
previous arrow
next arrow
Download Images RetailME Magazine